Cependant, Anko est confrontée à d’importants défis logistiques pour mettre en place une supply chain résiliente et rentable, capable de servir de grands acteurs européens — le tout avec une équipe opérationnelle très réduite de seulement 2 ETP.
Défis
- Mettre en place une supply chain évolutive, efficace et fiable avec des ressources internes limitées.
- Garantir une distribution rentable tout en répondant aux exigences élevées des distributeurs européens en matière de niveau de service.
- Réduire les émissions afin de respecter les objectifs de durabilité, tout en optimisant les opérations logistiques.
- Gérer la complexité des exigences logistiques du retail européen avec une expertise locale limitée.
GDB Logistics s’est associé à Anko Global pour concevoir une solution supply chain stratégique, évolutive et durable, en s’appuyant sur l’analyse de données, l’expertise métier et des systèmes performants afin d’optimiser les résultats.
Analyse complète de la Supply Chain & Data
- Réalisation d’un audit approfondi de la supply chain : analyse des volumes estimés, ventilation des conteneurs et palettes, répartition par pays et simulations de coûts.
- Fourniture d’analyses basées sur les données concernant les structures de coûts, les éventuels goulets d’étranglement et les opportunités d’optimisation.
Stratégie de distribution décentralisée optimisée
- Recommandation d’un modèle d’entreposage décentralisé afin de réduire les coûts de transport et les émissions.
- Mise en place d’une distribution plus rapide et plus flexible à travers l’Europe pour répondre aux attentes des distributeurs.
- Résultat : réduction de 5 % des coûts logistiques et diminution de 20 % des émissions grâce à l’optimisation des flux.
Intégration fluide des systèmes & optimisation des processus
- Analyse complète du processus de commande et présentation détaillée, étape par étape, de la manière dont nos systèmes soutiennent la supply chain d’Anko.
- Mise en place d’un suivi en temps réel, de prévisions et d’un contrôle précis des coûts logistiques, garantissant une gestion fluide pour leur équipe restreinte.
Account management dédié & support opérationnel
- Mise en place d’une équipe dédiée avec un point de contact unique pour gérer la logistique d’Anko, réduisant ainsi la complexité pour leur petite équipe.
- Accompagnement centré sur l’humain, combinant expertise métier et automatisation intelligente afin de permettre à Anko de garder un contrôle total sur sa supply chain.
Résultats
Allègement complet, contrôle maximal et efficacité accrue
- Réduction de 5 % des coûts logistiques, renforçant la compétitivité d’Anko sur le marché européen.
- Baisse de 20 % des émissions, soutenant les objectifs de durabilité grâce à un modèle d’entreposage décentralisé.
- Amélioration de la visibilité sur l’ensemble de la supply chain, garantissant des livraisons fluides et des niveaux de service fiables.
- Externalisation opérationnelle complète, permettant à Anko de se concentrer sur sa croissance plutôt que sur la complexité logistique.
Grâce à l’approche à la fois humaine et orientée données de GDB Logistics, Anko Global a pu mettre en place une supply chain européenne efficace, évolutive et durable, prête à accompagner sa croissance future.
